Intervista esclusiva con l’imprenditrice Malina Turcut, Chief Financial Officer di Prime Dashqe, che abbiamo incontrato al WEF di Davos e che opera in diversi paesi del mondo
Il nome di Malina Turcut, che abbiamo incontrato al WEF di Davos, non è sconosciuto nel mondo degli affari, soprattutto nei paesi in cui opera, come gli Emirati Arabi Uniti, gli Stati Uniti e la Romania. In un’intervista esclusiva per il quotidiano svizzero LeCanton27.ch, parla della sua visita a Davos, dei lavori del WEF, ma anche della sua missione e delle sue attività in diversi paesi del mondo, compresi quelli dei Balcani…
- Al World Economic Forum di Davos, tra numerose personalità internazionali, abbiamo incontrato Malina Turcut, imprenditrice con attività a Dubai, negli Stati Uniti, in Gran Bretagna e in Romania. Sig.ra Turcut, potrebbe innanzitutto spiegarci perché si trova a Davos?
Malina Turcut: Nel corso degli anni ho partecipato a numerosi eventi internazionali, in diverse regioni e settori. Quest’anno, essere invitata dal team di Forbes Middle East a partecipare qui a Davos è stata una decisione molto naturale per me, quindi ho accettato l’invito ed eccomi qui. Stiamo chiaramente vivendo un periodo di grandi cambiamenti. A livello globale, politico ed economico, le cose stanno cambiando molto rapidamente, e quello che molti descrivono come un nuovo ordine mondiale sta avendo un impatto diretto sul modo in cui le aziende operano, investono e crescono oggi.
Ecco perché essere qui è importante. Davos è uno dei pochi luoghi in cui le decisioni vengono discusse alla fonte, dove i leader della politica, della finanza e dell’industria si incontrano. Per chiunque crei aziende globali o infrastrutture finanziarie, è importante essere presenti dove queste conversazioni avvengono e comprendere come il mondo viene rimodellato.
- Potresti raccontarci di più sul tuo lavoro e sulle tue attività? Cosa offri ai tuoi clienti o cosa ti chiedono?
Malina Turcut: Una delle maggiori sfide che osserviamo oggi è l’enorme divario tra la supply chain globale e il finanziamento delle PMI, che rappresenta un freno nascosto alla crescita globale. Secondo le ultime stime del Rapporto IFC-Banca Mondiale sul Divario Finanziario delle PMI, in 119 mercati emergenti e in via di sviluppo si registra un divario di finanziamento di 5,7 trilioni di dollari per le micro, piccole e medie imprese, pari a circa il 19% del PIL e il 20% del credito totale del settore privato a cui le PMI non possono accedere attraverso i sistemi finanziari tradizionali. Questa domanda insoddisfatta non è teorica: si traduce in una crescita più lenta, ritardi nei pagamenti ai fornitori, cicli di produzione vincolati e mancata espansione del PIL in tutti i mercati.
Questo divario è esattamente il problema che Prime Dash sta risolvendo.
Integriamo la finanza direttamente dove avviene il commercio: nelle supply chain reali di marchi globali, distributori e PMI. Utilizzando dati transazionali e comportamentali reali, possiamo fornire capitale circolante immediato in base all’attività commerciale, trasformando il finanziamento da una ricerca post-commercio a un abilitatore preventivo della crescita.
Ciò significa:
• Le PMI ottengono capitale prima che i fondi rimangano bloccati nei crediti,
• Gli acquirenti possono estendere i termini di pagamento senza danneggiare i fornitori,
• E l’intero ecosistema diventa più liquido, resiliente e orientato alla crescita.
Trasformando i trilioni di dollari stimati di finanziamenti inutilizzati in capitale accessibile, liberiamo un reale valore economico, non solo per le singole aziende, ma per intere catene del valore.
- Dato che la vostra attività si estende in America, Gran Bretagna, Dubai e altri paesi, state valutando la possibilità di collaborare con la Svizzera o alcuni paesi balcanici, come Albania, Serbia o Kosovo?
Malina Turcut: Siamo molto aperti a qualsiasi tipo di collaborazione e proposta. Ciò che facciamo è lavorare con ecosistemi e team globali. Nel nostro caso, lavoriamo a stretto contatto con i team Mastercard che coprono diverse regioni e aree geografiche e con partner che operano contemporaneamente in più mercati. Quindi la nostra attenzione è meno sui confini e più sui luoghi in cui si svolgono effettivamente gli scambi commerciali e le catene di approvvigionamento. Ovunque i nostri partner abbiano bisogno di noi, che sia in Europa, in Medio Oriente, nelle Americhe o nei mercati emergenti, noi li accompagniamo e li supportiamo nei mercati in cui operano. Questa flessibilità è essenziale oggi, perché le catene di fornitura sono globali e l’infrastruttura finanziaria che le supporta deve muoversi con altrettanta fluidità.