Interviu exclusiv cu femeia de afaceri Malina Turcut, director financiar al Prime Dashqe, pe care am întâlnit-o la Davos – WEF și care operează în mai multe țări din întreaga lume
O anav taro Malina Turcut, savi arakhlam ko Davos – WEF, nane bipindžardo ko biznis lumia, maj but ko thema kote so voj kerel buti, sar so si o Jekhethaneske Arabikane Emiratia, USA thaj Rumunia. Ano ekskluzivno intervju vash e Švajcarsko gazeta LeCanton27.ch, voj vakerel bašo piri vizita ko Davos, o WEF procedure, numa thaj bašo piri misija thaj aktivitetija ko nekobor thema ki sasti lumia.
- La Forumul Economic Mondial de la Davos, printre numeroase personalități internaționale, am întâlnit-o pe Malina Turcut, o femeie de afaceri cu birouri în Dubai, Statele Unite, Marea Britanie și România. Doamnă Turcut, ne-ați putea spune mai întâi de ce vă aflați la Davos?
Malina Turcut: De-a lungul anilor, am participat la numeroase evenimente internaționale, în diferite regiuni și industrii. Anul acesta, invitația echipei Forbes Middle East de a mă alătura lor aici, la Davos, a fost o decizie foarte naturală pentru mine – așa că am acceptat invitația și iată-mă aici.
Evident, trăim o perioadă de schimbări majore. La nivel global, politic și economic, lucrurile se schimbă foarte rapid – iar ceea ce mulți descriu ca o nouă ordine mondială are un impact direct asupra modului în care companiile operează, investesc și cresc astăzi.
De aceea, contează prezența aici. Davos este unul dintre puținele locuri în care deciziile sunt discutate la sursă, unde se întâlnesc lideri din politică, finanțe și industrie. Pentru oricine construiește afaceri globale sau infrastructură financiară, este important să fie prezent acolo unde au loc aceste conversații și să înțeleagă cum este remodelată lumea.
- Ne puteți spune mai multe despre munca, activitățile dumneavoastră? Ce le oferiți clienților dumneavoastră sau ce vă cer aceștia?
Malina Turcut: Una dintre cele mai mari provocări pe care le vedem astăzi este enormul deficit de finanțare al lanțului de aprovizionare global și al IMM-urilor – și reprezintă un impediment ascuns pentru creșterea globală.
Conform celor mai recente estimări din Raportul IFC-Banca Mondială privind deficitul de finanțare al IMM-urilor, în 119 piețe emergente și în curs de dezvoltare există un deficit de finanțare de 5,7 trilioane de dolari pentru microîntreprinderi și întreprinderi mici și mijlocii – ceea ce reprezintă aproximativ 19% din PIB și 20% din totalul creditelor din sectorul privat la care IMM-urile nu pot accesa prin sistemele financiare tradiționale.
Acest deficit este tocmai problema pe care Prime Dash o rezolvă
Integrăm finanțarea direct acolo unde are loc comerțul – în lanțurile de aprovizionare reale ale mărcilor globale, distribuitorilor și IMM-urilor. Prin utilizarea datelor tranzacționale și comportamentale reale, putem oferi capital de lucru instantaneu bazat pe activitatea comercială, trecând finanțarea de la o urmărire post-tranzacționare la un factor preventiv de creștere.
Aceasta înseamnă:
• IMM-urile obțin capital înainte ca fondurile să rămână blocate în creanțe,
• Cumpărătorii pot prelungi termenele de plată fără a afecta furnizorii,
• Și întregul ecosistem devine mai lichid, mai rezistent și mai orientat spre creștere.
Această cerere nesatisfăcută nu este teoretică – are ca rezultat o creștere mai lentă, întârzieri în plățile către furnizori, cicluri de producție constrânse și o creștere ratată a PIB-ului pe piețe.
Prin transformarea finanțării neachitate, estimate la trilioane de dolari, în capital accesibil, deblocăm valoare economică reală – nu doar pentru întreprinderile individuale, ci pentru întregi lanțuri valorice.
We are very open toanykind of collaborationsandproposals.What we do is work with global ecosystems and global teams.
- Având în vedere că afacerea dumneavoastră se extinde în America, Marea Britanie, Dubai… luați în considerare un parteneriat cu Elveția sau anumite țări balcanice, de exemplu Albania, Serbia sau Kosovo?
Malina Turcut: In our case, we work very closely with Mastercard teams that cover different regions and geographies, and with partners that operate across multiple markets at the same time. So our focus is less on borders and more on where trade and supply chains are actually happening.
Wherever our partners need us — whether that’s Europe, the Middle East, the Americas, or emerging markets — we go with them and support them in the markets they operate in.
That flexibility is essential today, because supply chains are global, and the financial infrastructure that supports them has to move just as seamlessly.